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商品訊息描述:

主要設施

  • 135 間客房
  • 自助停車
  • 24 小時商務中心
  • 冷氣
  • 每日客房清潔服務
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務
  • 會議室
  • 旅遊諮詢/購票服務
  • 大廳報紙 (付費)

鄰近景點

  • 位於難波
  • 心齋橋商店街 (1.4 公里)
  • 通天閣 (1.5 公里)
  • 四天王寺 (1.9 公里)
  • 大阪市立科學館 (3.9 公里)


商品訊息簡述:



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工商時報【陳欣文╱台北報導】

曾經是銀行行銷高手的高華網路訂飯店哪家好宇,4年前因為想找一份可以讓自己的未來更有意義也更具挑戰性的工作,因此毅然決然投入原本陌生的保險業。

在經過保德信人壽的教育訓練後,發現人壽保險是一個能提供家庭保障、幫助人的工作,更慶幸自己在轉職後找到「值得做到退休」的工作!

幽默開朗的高華宇在保險業中找到自己的人生目標!他說,「當了解保險真正的價值和意義後,更深刻感受到自己必須要在有限的生命中活得精采、每天都要充實有意義,因此他深信,將保險保障的價值傳遞給更多家庭和照顧更多的人是他必須堅持的事。」

樂於分享認真工作的高華宇,將所有客戶都視為好友,平日總是細心體察關心朋友們的喜愛和需求,常帶給客戶貼心的感動,讓許多保戶都願意與他成為真正的好友,因此4年多來幾乎都是經由朋友的轉介紹,認識更多的朋友,為他們提供保險保障規畫,因而順利達成3W50周的(每周交三件保單)的挑戰。

高華宇說,「或許市面上的保險商品大同小異,保費也可精算得出來,但是壽險顧問的服務是無法量化的,是服務的意義所在,也是我真心對待每位客戶的價值,希望他們透過優質的服務認同保險的價值,在理賠時獲得應有的服務。就因為和客戶如親友般的互動和關心,壽險顧問這個身分不僅豐富了我的人生,更帶給我許多意想不到的收穫。」

不論保戶是在生活中的大小瑣事、還是各項理賠申請、或是生活上的疑難雜症都能隨時和高華宇分享,他也都能協助客戶即時處理,這樣把生活和工作結合在平時的生活中,成為他最大的幸福。

用心經營客戶關係的高華宇,在完成3W50周的過程中,非常重視壽險保障的規畫,他認為,儲蓄險不是不好,但是優先順序絕對不如壽險和醫療險,因為只要想到當萬一意外發生時,還能留給家人什麼?就能堅定自己始終以家庭保障優先的信念!

日本京都三大祭之一的「葵祭」,在15日熱鬧展開,共500人穿著平安時代服裝,組成大陣仗的遊行隊伍,非常吸睛,許多民眾頂著大太陽,也要拿起相機捕捉這難得的畫面。

遊行隊伍浩浩蕩蕩走在街上,無論頭飾、馬匹和轎子,都有葵葉或葵花做裝飾。

京都的葵祭,15日熱鬧登場,穿著古裝的隊伍一現身,彷彿時空錯置、回到過去,吸引8萬人駐足觀賞。

日本民眾:「我跟女兒和媽媽3人來參加,第一次看到京都的祭典,真的非常漂亮。」

日本民眾:「好像回到古代的感覺,真的好漂亮。」

由祭典主角「齋王代」領軍,約500人的遊行隊伍,一路從下鴨神社走到上賀茂神社,「齋王代」負責替皇室侍奉天照大神,過去是出身皇室的女子擔任,如今都是平民出身,2016年獲選的是26歲辦公室職員。

葵祭傳統能追溯到1400年前,當時欽明天皇為了祈求甘霖、五穀豐收所辦得儀式,不過時至今日,已經成了吸引國內外遊客的年度盛宴。(民視新聞呂亞君綜合報導)

旺報【記者梁世煌╱綜合報導住宿評價英文

面對電商通路及時尚品牌旗艦店的兩面夾殺,大陸的百貨業現在正面臨史無前例的最壞局面。位於北京西單商圈的指標性外資百貨品牌──老佛爺百貨在近期就飽受客流量不足之苦,其知名的美食廣場──大食代,甚至面臨已無商戶經營的窘境,百貨樓層因消費者流失而大唱空城計,成為大陸百貨業「等嘸人」的一個具體縮影。

事實上,最近2年,大陸百貨品牌持續陷入苦戰,包括王府井、大商、天虹、重慶百貨等本土百貨巨頭都已暫緩增加百貨門市,並將發展重心轉向購物中心、醫療、金融等其他領域,至於外資百貨品牌中百盛、華堂、馬莎百貨更是頻頻關店,凸顯大陸百貨百貨業的生存狀態十分艱困。

以老佛爺百貨為例,從2013年進入大陸市場開始,至今依舊未脫離虧損困境,根據《北京商報》的報導,目前老佛爺百貨位於地下一樓的大食代美食廣場,原本進駐的商戶已全部離開,據一位曾在此經營的商戶表示,大食代餐飲品牌需要高人氣帶來高翻桌率才能保證收益,但老佛爺百貨的客流不高,多數餐飲商戶每月都有4萬至5萬元人民幣的虧損。

業內人士指出,造成老佛爺百貨客流不足的原因,主要在於消費者的消費習慣已經改變,而消費者之所以「變心」,則是因為大陸電商快迅崛起,搶走百貨公司原有的人流,尤其在寸土寸金的北京西單商圈,這個情況更讓大陸的百貨公司面臨沉重的生存壓力。

此外,大陸時尚品牌商品旗艦店林立,也是消費者不再光顧百貨公司的另一原因。包括ZARA、優衣庫、GAP等時尚品牌旗艦店,紛紛成為刷卡訂飯店優惠大陸購物中心的主力住宿券店。

尤其在當今大陸健身熱潮的帶動下,運動品牌迪卡儂也改變了在華的開店策略,從只開獨立店變為進駐購物中心。在目前即將開業及正在品牌調整的大型商場中,類似迪卡儂的運動品牌旗艦店成為當紅炸子雞,而此一情況,則讓以同類商品銷售為主的百貨公司的生存空間越發緊迫。

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